Ha sorsunk ide rendelt bennünket, akkor kötelességünk és feladatunk, hogy egy mosolygós, élhető és főként napról napra megújuló Székelyudvarhelyért dolgozzunk – fogalmazott a városvezető lapunknak adott évértékelő interjújában. Bunta Leventét megvalósításokról, tervekről kérdeztük. – Korábban úgy nyilatkozott egy interjúban, hogy 2015 a fejlesztések éve lesz. Hogyan látja, teljesült ez? – A 2015-ös évet a folyamatos fejlesztés évének neveztem, és elmondhatom: sikeres évet zárunk. Több nagyberuházást sikerült befejeznünk, jelentős külső forrásokat behoznunk. Míg elődöm idejében nem jutott 100 ezer eurónál több támogatáshoz a város, ehhez képest az elmúlt években több millió eurós fejlesztést hajtottunk végre, pályázati, befektetői vagy kormánytámogatásokból. Egyik legfontosabbként említhetem a szennyvíztisztító állomás felújítására fordított 3,5 millió eurós pályázatot. Nagyrészt kész is van a modern, európai normáknak megfelelő szennyvíztisztító. – Melyek voltak a 2015-ös év további nagy beruházásai? – E-kormányzat nevű pályázat keretében Székelyudvarhely és 15 másik település informatikai hálózatának fejlesztése, bővítése indult el. Kialakítottunk egy jól működő saját pályázati rendszert, 2015-ben 232 civil és nonprofit szervezet jelentkezett támogatásért. Jelentős lépéseket tettünk tanügyi intézményeink korszerűsítésére. A Helyi Fejlesztési Programban (PNDL) külső forrásból épül Bethlenfalván az új napközi, a tervek szerint idén elkészül. A Kós Károly Szakközépiskola felújítása befejeződött, ennek értéke 2,16 millió lej, és 2 millió lej pályázott pénzből a Bethlen Gábor Általános Iskolát is felújítottuk. Elkészült az Orbán Balázs Általános Iskolánál épülő sportterem megvalósíthatósági tanulmánya, 2-3 éven belül az iskola új tornateremmel büszkélkedhet. A csereháti lakónegyedben újabb 48 szociális lakásra kaptunk összegeket, a munka el is kezdődött. Ugyanitt az elmúlt években sikerült kiépíteni a szennyvíz- és esővízhálózatot, aszfaltozni a parkolókat, utat, járdákat, így már megfelelő körülmények között élhetnek a lakók. A bérleti díjakon keresztül jelentős összegeket biztosítottunk a Tamási Áron Gimnázium tetőszerkezetének és homlokzatának felújítására. Szombatfalván ökumenikus ravatalozót építettünk egyházi, önkormányzati összefogás eredményeként. 2015-öt a sport évének is szoktam nevezni, hisz befejeződött az új sportterem építése, a Székelyföldi Labdarúgó Akadémiával partnerségben pedig műgyepes labdarúgópálya épült, fontos volt ez is, hiszen több mint 500 gyerek sportol és tart edzéseket hetente. – Volt-e olyan terv, amit nem sikerült megvalósítani? – Adódtak problémáink, de próbáltuk és próbáljuk orvosolni. A Székelytámadt-vár esetében például nem sikerült uniós támogatást kapnunk, de azon vagyunk, hogy megtaláljuk erre is a megfelelő pályázatot. Fontos a vár restaurálása, a múzeum kezelésébe került várfalak és bástyák megerősítési munkálatai, a régészeti feltárások elkezdődtek, és igyekszünk a folytatásra koncentrálni. Kisebb léptékben nézve a problémákat, egyre kevésbé vagyok megelégedve a hulladékszállítási cég munkájával, a hulladéktárolókat nem tisztítják megfelelően, sőt más városból akarnak szemetet hozni hozzánk. Ezt nem engedjük. A helyi rendőrség fokozottan figyel az idegen autókra, a felszerelt kamerák felvételei e téren is segítségünkre lehetnek. – A közbiztonság fájó pontja a városnak. A lakosok már néma tüntetéshez folyamodtak, hogy tegyen valaki valamit az agresszív cselekedetek ellen. Mit tehet ez ügyben a városháza? – A közbiztonság kérdése fontos. Ezért hoztuk létre a helyi rendőrséget. Hatáskörükbe a kihágások rendezése tartozik, vagyis a bűncselekményekkel kapcsolatos ügyek kivizsgálása továbbra is az állami rendőrség feladatkörében maradtak. A helyiek segíthetik az államiakat, például a térfigyelő kamerák felvételeinek elemzése, a felvételeken látott személyek felkutatása során. A helyi rendőrség épületében monitorokon követik a kamerák képeit, a látottakat rögzítik és tárolják. A városban a térfigyelő kamerák 25 ponton pásztázzák a történéseket, eseményeket. Ettől függetlenül a helyi rendőrség nagy szerepet kap megelőzés terén, hisz jelenlétükkel hozzájárulhatnak a közbiztonság növeléséhez. Tavasszal beindul az éjszakai őrjáratozás. – A távfűtés modernizálásába sok pénzt fektetett az önkormányzat, egyes vélekedések szerint túl sokat is. Ön miért tartja ezt fontosnak? – Székelyudvarhely távhőszol­gáltatási rendszere országos viszonylatban igen jó. Fontosnak azért tartom, mert az utóbbi három évben a fűtésköltség egy átlaglakásra számítva a 8-10 évvel ezelőtti szinten maradhatott az időközben bekövetkezett közel 75 százalékos gázáremelkedés ellenére is. A mintegy 2,8 millió eurónyi behozott pénznek köszönhetően a rendszer most 8 ezer helyi lakosnak biztosít meleget és meleg vizet, és nagy kihívás a fogyasztók számának növelése. A visszacsatlakozások két fontos tényezőtől függnek: a hőenergia lakossági árától, amin sikerült is csökkenteni, illetve az egyéni szabályozás és mérés lehetőségének megteremtésétől, ami szintén adott. Mint ismert, a távhőszolgáltatás ára 8,3 százalékkal lett kevesebb, és az ütemterv szerint most januárban újabb költségcsökkenés várható. Amennyiben a beruházások idén folytatódnak, a 2016/2017-es téli szezonra a hőenergia lakossági árát 180 lejre lehetne mérsékelni, és összességében már 16 százalékos csökkenésről beszélhetünk majd. – Elindult a Haberstumpf-villa felújítása, jövőben költözhet a múzeum. Az UCECOM-épület egy részébe pedig a tanítóképző. Ott még marad üres felület, az kié lesz? – Igen, tavasszal a BBTE tanítóképző kara költözik be az épületegyüttes emeletére, a földszinten pedig a Székelyudvarhelyi Sportiskola irodái kapnak helyet. A felújítás alatt álló Haberstumpf-villa tavaszra városunk egyik legszebb épülete lesz. Továbbá érdemes megemlíteni a Bethlen Gábor u. 43. szám alatt található ingatlant is, amelyet visszapereltünk, ott is zajlik már a felújítás, tavasszal a helyi rendőrség költözik az épületbe. Jól halad az egykori mozi épületének átalakítása is, lassan elkészülnek az új öltözők és művészszobák. A Tábor negyedi bölcsőde visszakaphatta eredeti rendeltetését. Az elmúlt időszakban több épületet vásároltunk meg, szereztünk vissza. – Nem felhőtlen a viszony Hargita Megye Tanácsával. Ön szerint ennek mennyiben látta kárát a város? – Az elmúlt időszakban elég sok mellébeszélés jelent meg a megyei tanács részéről. Legutóbb a 132-es megyei út helységnévtábláinak esetében próbálták a felelősséget rám hárítani. Azt tudni kell, hogy még 2008-ból maradt egy 15 millió eurós kivitelezési szerződés, de a munkát csak most tudták befejezni. Egy nagyon furcsa magyarázkodásba kezdtek, amikor a törvényes előírásokat nem tartva be, egynyelvű helységnévtáblákat helyeztek ki. Szégyellni kellene, hogy egy ilyen beruházás kivitelezésére nyolc évre volt szükségük, amit más körülmények között egy, esetleg két év alatt meg lehetett volna valósítani. Sajnos feltételezek egy politikai rossz szándékot, térségek közötti ambíciókat, amikor is egy csíkszentkirályi út hamarabb készül el, mint egy országos szinten az elsők között aláírt, európai uniós finanszírozású szerződés által kivitelezett út. Azt mindenki tudja, hogy létezik egyfajta térségi rivalizálás Csík és Udvarhely között, de nekem az a véleményem, hogy a térségi ambíciókat félre kell tenni, és a közösség érdekét kellene szem előtt tartani. – Milyen címkét kap az idei év? – Tovább folytatjuk a megkezdett beruházásokat. A hivatal és a kórház együttműködésének köszönhetően az elmúlt években a jelentős összegű beruházások által fejlődött, és a térség egyik legjelentősebb kórházává nőtte ki magát az udvarhelyi intézmény. Következő lépésként a járóbeteg-rendelőt újítjuk fel. A városháza számára a fejlesztések és beruházások során prioritást élveznek a családok, gyerekek számára fontos újítások, törekvések. Terveink között szerepel egy óvodaelőkészítő, bölcsődés korú csoport létrehozása a Csereháton, az idén a kisebb játszótereket a lakószövetségekkel közösen, a központi és a nagyobb játszótereket helyi forrásokból javítjuk fel. Megállás nélküli újítások éve – ez lehetne a 2016-os év címkéje, hogy a kérdésre konkrétan is válaszoljak. – Milyen tervekkel indul az évnek, tudva, hogy önkormányzati választások lesznek és ellenjelölt is lehetséges? – Rosszul működő polgármesteri hivatalt, 10 millió lejes adósságot, bizonytalan sorsú intézményeket, eltulajdonított épületeket, ellehetetlenített közüzemet örököltem 2008-ban az előző városvezetéstől. Az elmúlt években a rám bízott feladatot megpróbáltam a legjobb tudásom szerint elvégezni. Nem vagyok tisztségfüggő, de ha az udvarhelyiek úgy gondolják, akkor jelentkezem a további szolgálatra. Az elmúlt időszakban volt egy ocsmány kampány, és sajnos egy belső, szervezeten belüli kampány. Emberek egyeztek meg, elvtelen egyezségek mentén történtek dolgok, amiket nem tudok elfogadni. Én azt mondtam, hogy tervezzünk együtt, döntsünk közösen. Ha a városlakók azt mondják, akkor folytatom a munkát, ha nem, akkor megköszönöm. Jó a közösségért dolgozni, én erre szegődtem el, és meggyőződésem, hogy a következőkben ez fog számítani. Úgy hiszem, tudtam javítani az udvarhelyiek életén. Asztalos Ágnes