Új osztályok, részlegek a megyei kórházban Több mint három hónapja új orvos-igazgatója van a Csíkszeredai Megyei Sürgősségi Kórháznak. Dr. Konrád Judit igazgató már hivatalos bemutatkozásakor több fontos változás szükségességére hívta fel a figyelmet az egészségügyi intézmény belső felépítése tekintetében. Interjúnkban ezeknek a megvalósításáról és hosszú távú terveiről kérdeztük. – Márciusban mutatkozott be hivatalosan a sajtó képviselői előtt mint a Csíkszeredai Megyei Sürgősségi Kórház új orvos-igazgatója. Akkor azt nyilatkozta, hogy első lépésként fel kell mérnie az intézmény helyzetét: részletesen átvizsgál minden osztályt. Milyen következtetésekre jutott a felmérést követően? – Amikor Csíkszeredába jöttem, arra köteleztem el magam, hogy elsősorban a meglévő problémákra koncentrálok, azokra keresünk közösen az egészségügyi intézmény munkatársaival megoldásokat. A legfontosabb feladat továbbra is az új műtőblokkok befejezése. Ezenkívül három fontos tevékenységben veszek részt, amelyek valójában összekapcsolódnak egymással, mint az osztályok statisztikai felmérése: az ott történő tevékenység, ágykihasználtság, a betegellátás és a minőségi gyógyítás feltételeinek vizsgálata. A havonkénti eredményeket elemeztük és összevetettük a tavalyi első félév, illetve az elmúlt három hónap tevékenységének statisztikai adataival. Ezek az elemzések nagyon fontosak az egészségügyi intézmény struktúrájának megalapozásában. Igyekeztem nem egymáshoz hasonlítani a kórházban működő osztályokat, hanem külön vizsgálni őket, illetve a klinikai vagy országosan elismert osztályokhoz mérni, hiszen ezek a fejlődési irányok. – Konkrétan mit lehet elmondani a csíkszeredai kórházban működő osztályokról, milyen átszervezésre lehet számítani? – Figyelembe véve az elődeim tapasztalatát elmondhatom, hogy bővíteni szeretnénk a belgyógyászati osztályt a meglévő diabéteszes részleg mellett endokrinológiai részleggel. Mivel abban a jó helyzetben vagyunk, hogy intézményünkben van nefrológus szakorvos hosszú távon szeretnénk elindítani a peritonealis dialízist ezen az osztályon. A kardiológiát, ahol nagyon sok beteget látnak el a kollégák, egy intervenciós kardiológiai részleggel bővítenénk. Az onkológiát, amely jelenleg részlegként működik és ahol szintén nagyon sok a beteg és mindössze egy orvosunk dolgozik, aki leterhelt, szeretném különálló osztállyá alakítani. Itt a későbbiekben a radioterápiát is szeretnénk elérhetővé tenni betegeink számára. A sebészeten remek, szakképzet mellkas-sebészünk van, az ő számára szeretnénk egy külön részleget kialakítani tíz ággyal, illetve egy idegsebészeti részleget, ami új lehetőségekkel kecsegtet, az ortopédián pedig, ahol folyamatosan használatban vannak a betegágyak, egy artroszkópos részleg kialakítását javasolom. Gondolkodunk ugyanakkor egy gyermek-tébécé-részleg elindítá­sán is. Fontos azt is elmondanom a felsorolt változtatásokkal kapcsolatosan, hogy ezeknek a megvalósítása mind lehetséges a jelenlegi kórházépületben. A tervezésnél figyelembe vettem az épület adottságait. – Azt is fontosnak tartja, hogy a csíkszeredai egészségügyi intézmény előrelépjen és az országos kompetencia alapú besorolási listán a második kategóriába kerüljön. Mikorra lesz ez megvalósítható? – Most a legfontosabbnak azt tartom, hogy megtörténjen a kórház belső strukturális átszervezése, hiszen a törvény pontosan meghatározza, hogy az adott egészségügyi intézményben milyen osztályoknak kell működnie ahhoz, hogy megkapja a második kategóriás besorolást. Ha ez megtörtént, akkor továbbléphetünk, hiszen szintén ugyanilyen feltétele a besorolásnak, hogy az osztályokon állandó szolgálat, illetve ügyeleti vonal legyen. Ehhez természetesen új orvosokra van szükség, hiszen a jelenlegi létszámmal nem lehet állandó orvosi szolgálatot biztosítani, jelenleg két fontos részlegen, a neurológián és a kardiológián nincs ez megoldva. Jelenleg a közös belgyógyászati ügyelet fedi le. Valamint a radiológiai állandó ügyeletre is szükség van. Itt behívásos ügyelet működik – Említette, hogy személyzeti bővítésre van szükség, Hargita Megye Tanácsa májusban 94 állást hagyott jóvá a sürgősségi kórház számára, gondolom, ezzel megoldódik az intézmény hiányosságainak egy része. Konkrétan milyen orvosokat keresnek, vannak már jelentkezők? – Továbbra is altató és intenzív terápiás szakorvosokat keresünk: neurológust, endokrinológust, szájsebészt, nőgyógyászt, radiológust, idegsebészt, labororvost, illetve kémikust, intervenciós kardiológus szakorvost, onkológust, diabetológust, neonatológust és gyermek-neurológust. Utóbbit kivéve már van érdeklődő az állásokra, sőt a marosvásárhelyi egyetemi orvostanhallgatók közül is többen érdeklődnek a csíkszeredai lehetőségek iránt. – Újra a járóbeteg-ellátóban működő Prodia Kft. végzi a laboratóriumi szolgáltatásokat a Csíkszeredai Megyei Sürgősségi Kórháznak. Ön eddigi nyilatkozataiban többször hangsúlyozta, hogy a kórháznak saját laboratóriumra van szüksége. A Prodiával azonban újra szerződést kötött a kórház, ez azt jelenti, hogy lemondtak erről a tervről? – Jelenleg a Prodiával újra szerződésben áll a kórház, mert ez a lépés volt a legmegfelelőbb. A saját laboratórium kérdésében pedig egy közös döntést fogunk majd hozni. Ezt a kórház, az adminisztratív tanács és a megyei tanács fogja felvállalni. Azt viszont el tudom mondani, hogy az egyik adminisztratív tanácsi gyűlésen felvetődött annak a lehetősége, hogy egy kutatólaboratóriumot létesítsünk a megyei kórházban. Megkérdeztük az osztályvezetőket, akik szintén támogatják és nyitottak erre, ezért felvettük a kapcsolatot a Marosvásárhelyi Orvosi és Gyógyszerészeti Egyetem új prorektorával, aki a Maros megyei klinikai kórház laboratóriumának volt a vezetője, illetve kutatási igazgatóként is dolgozott. Szerintem ő a legkompetensebb, hogy véleményt mondjon erről a tervünkről, ezért megkértem és Csíkszeredába utazik, hogy részletesebben beszéljünk erről és az osztályvezetőkkel is tárgyaljunk a kutatólaboratórium létrehozásának lehetőségéről. Bízom a csíkszeredai kórházban dolgozó szakorvosok véleményében, bátran kijelentem, hogy nagyon nyitott közösségre találtam itt, akik sokat dolgoznak és fel merik vállalni az új lehetőségeket. Szeretnénk tehát minden új orvosi eszközt, eljárást biztosítani számukra és természetesen a betegek számára. – A hosszú távú céljait ismerjük, ejtsünk szót a mindennapi teendőkről, előrelépésekről… – A mindennapi életben most valóban az a fontos, hogy megoldódjon az új műtők kérdése, még akkor is, ha az osztályvezetők remek ideiglenes megoldásokat találtak arra, hogy minden nagyobb gond nélkül megoldják ezt a helyzetet. Alig egy hónap múlva új szerződést kötünk az egészségbiztosítóval, ehhez olyan adatokat készítettünk elő a már említett felmérésen kívül, amelynek köszönhetően számításaim szerint egy számunkra előnyös megállapodást köthetünk. Jobb szerződéskötésre lobbizunk tehát, erre vonatkozóan egyébként az osztályvezetők is konkrét javaslatokat tettek, amelyeket figyelembe veszünk. Pál Bíborka